Digitale Verteilnetze als Wachstumstreiber

Das leistungsfähige Schalttafeleinbau-Messgerät UMD98 dienst zur Erfassung von Strom, Spannung und Netzqualität in 3- und 4-Leiter-Netzen. (Quelle: PQ Plus)

Das UMD 705 ist ein kompaktes Netzqualitätsmessgerät mit Datenlogger zur Montage auf der DIN Hutschiene – hier links im Einsatz in einer Kabelverteilung. (Quelle: PQ Plus)
Die Energiewirtschaft hat sich zu einem zentralen Wachstumsfeld entwickelt. „Wir haben sehr viele Stadtwerke als Kunden gewonnen“, berichtet D. Fierus-Beyer. Dezentrale Erzeuger, Speicher, Ladeinfrastruktur und andere leistungselektronische Verbraucher erhöhen die Dynamik in Nieder- und Mittelspannungsnetzen. Damit wird aus punktueller Messtechnik zunehmend eine Infrastruktur zur permanenten Zustandsbewertung.
„Ein mobiler Messkoffer zeigt nur, was während eines kurzen Einsatzes passiert. Der Techniker fährt nach Hause – und genau dann tritt die Störung wieder auf“, beschreibt L. Beyer das Problem. Dauerhaft installierte Messtechnik schafft dagegen Transparenz über Netzqualität, Lastflüsse und Engpässe. Für ihn ist deshalb klar: „Die Digitalisierung der Verteilnetze wird zur unverzichtbaren Brückentechnologie.“
Mit der Digitalisierung stieg bei den Versorgern auch der Wunsch nach durchgängigen Komplettlösungen – von der Messtechnik über die Datenübertragung bis zur Auswertung und Netzzustandsermittlung. „Bei den Versorgern stieg die Nachfrage nach Komplettlösungen“, erinnert sich D. Fierus-Beyer. In diesem Zusammenhang begann die Zusammenarbeit mit GridCal – ein weiterer Schritt vom Hersteller von Energie- und Netzmesstechnik hin zum System- und Lösungspartner für digitale Verteilnetze.
Ein aktuelles Beispiel ist die Umsetzung von § 14a EnWG und § 9 EEG. Gemeinsam mit GridCal verbindet PQ Plus Messtechnik in Ortsnetzstationen mit Netzzustandsermittlung und Engpassmanagement. Statische Netzparameter und dynamische Messwerte werden zusammengeführt, um Netzzustände zu bewerten und Steuerungsentscheidungen vorzubereiten. Die VDE-FNN-Empfehlung zeigt: Bei Strahlennetzen kann abgangsscharfe Stationsmessung den erforderlichen Anteil an iMSys mit TAF-10-Messungen beispielsweise von 70 % auf 15 % reduzieren. PQ Plus beziffert die mögliche Reduktion kostenpflichtiger TAF-10-Datensatzübermittlungen auf dieser Grundlage auf bis zu 75 %. „Dieses Beispiel zeigt deutlich, dass aus klassischer Messtechnik zunehmend eine Infrastruktur für Netztransparenz, Netzzustandsermittlung und Steuerungsentscheidungen wird“, fügt D. Fierus-Beyer an.
Zwei Generationen, ein gemeinsamer Kurs
Heute wird PQ Plus von zwei Unternehmergenerationen gemeinsam geprägt. Lutz und Marita Beyer stehen für die langjährige Markt-, Anwendungs- und Unternehmenserfahrung. Als CFO hat M. Bayer dabei die strategische Finanzleitung inne. Anna Beyer und Daniel Fierus-Beyer gestalten als nächste Generation maßgeblich die Weiterentwicklung und Skalierung. Professionelle Strukturen sollen wachsen, ohne die kurzen Entscheidungswege und die Nähe eines Familienunternehmens zu verlieren.
Anna Beyer prägt insbesondere Vertrieb, Kundenorientierung und Marktentwicklung. Ein Beispiel sind die während der Coronazeit initiierten Energieversorgerstammtische. „Wir sind in die einzelnen Regionen gefahren, haben Stadtwerke und Netzbetreiber eingeladen und echte Diskussionen angestoßen“, so A. Beyer. Daraus entwickelten sich Anwendertreffen, bei denen Kunden ihre Projekte selbst vorstellen. „Dann steht das Stadtwerk vorne, erklärt, warum es unsere Lösung eingesetzt hat, und wir sind fast nur noch Beisitzer“, freut sie sich.
Bei D. Fierus-Beyer liegen die Schwerpunkte auf Finanzen, Organisation, Strategie und Unternehmensentwicklung. Gemeinsam mit dem Führungsteam treibt er den strukturellen Ausbau, die Digitalisierung und Professionalisierung voran. Inzwischen wurde eine breiter auf gestellte mittlere Führungsebene für Technik, Vertrieb, Finanzen, Auftragsbearbeitung und Logistik geschaffen. Auch der Ausbau der Marke und die Präsenz in der Fachöffentlichkeit bleiben wichtige Bausteine der Marktentwicklung.
Gemeinsam treiben beide Generationen den nächsten Entwicklungsschritt voran: vom erfolgreichen Familienunternehmen hin zu einem skalierbaren Hersteller und Systemanbieter mit weiter professionalisierten Strukturen, ohne dabei die Kundennähe und kurzen Entscheidungswege eines Familienunternehmens aufzugeben.
Wachstum mit langfristigem Blick
PQ Plus beschäftigt inzwischen 27 eigene Mitarbeiter und ist organisch gewachsen. Erwirtschaftete Mittel flossen konsequent wieder in Personal, Entwicklung, Lagerbestände, Digitalisierung und Marktausbau. „PQ Plus ist organisch und wirtschaftlich gesund gewachsen“, betont CFO M. Beyer. „Diese langfristige Orientierung stärkt die unternehmerische Unabhängigkeit des Familienunternehmens.“ Die geschäftsführende Gesellschafterin ergänzt: „2026 wurde unser Unternehmen PQ Plus erneut mit dem CrefoZert, ein CreditreformBonitätszertifikat, ausgezeichnet.“
Ein neues, sich derzeit im Bau befindliches Verwaltungsgebäude mit zusätzlichen Lagerflächen, Schulungsräumen sowie technischen Arbeits- und Applikationsbereichen schafft weitere Kapazitäten. Die Lagerkapazität soll um bis zu 70 % steigen. Der Neubau bildet die infrastrukturelle Grundlage für die nächste Entwicklungsstufe. Parallel investiert PQ Plus in Entwicklungskompetenz, Software und Automatisierung, Informationssicherheit, nachhaltige Unternehmensstrukturen, zusätzliche Mitarbeiter und eine breiter aufgestellte Führung.
In Anwendungen richtet sich der Blick neben Stadtwerken insbesondere auf Krankenhäuser, Rechenzentren, öffentliche Liegenschaften, Industrieanlagen und dezentrale Erzeugungsanlagen. Mit durchschnittlich 10 % bis 15 % Wachstum will sich PQ Plus vom erfolgreichen Hersteller für Energie- und Netzmesstechnik konsequent zu einem führenden System- und Lösungspartner für Energiemesstechnik, Power Quality und digitale Verteilnetze weiterentwickeln. Dabei sollen die Eigenschaften erhalten bleiben, die das Unternehmen geprägt haben: Kundennähe, Anwendungskompetenz, kurze Wege und die Bereitschaft, neue Ansätze früh aufzugreifen. D. FierusBeyer formuliert es so: „Wir versuchen immer, etwas anders zu sein – in der Technik, in der Entwicklung und auch im Marktauftritt.“

