Messbare Erfolge und Mitarbeiterakzeptanz
Das Wire Processing Center (WPC) bildet das Herzstück der teilautomatisierten Kabelkonfektionierung und verkürzt die Durchlaufzeiten erheblich. (Quelle: Weidmüller)
Das Labeling Processing Center (LPC) sorgt für eine effiziente, ERP integrierte Beschriftung und schließt die digitale Prozesskette nahtlos ab. (Quelle: Weidmüller)
Der Weidmüller-Werkzeugwagen: mobile Ordnung und optimale Ausstattung mit hochwertigen Handwerkzeugen für effizientes Arbeiten im Schaltschrankbau. (Quelle: Weidmüller)
Im ersten Jahr nach Projektstart konnte Elektro-Fink die Gesamteffizienz um 15 % steigern – bei gleichbleibender Personalstärke. Die Termintreue verbesserte sich spürbar, die Arbeitsplätze wurden ergonomischer und strukturierter. Mitarbeiter reagierten zunächst zurückhaltend auf die neuen Technologien und Veränderungen. Nach Schulungen und aktiver Einbindung der Belegschaft überwog die Begeisterung. Aussagen wie „schön, dass die Geräte da sind“ zeigen, wie positiv der Wandel in der Fertigung aufgenommen wurde.
Die Partnerschaft geht über eine reine Weiterentwicklung hinaus und markiert den Beginn eines langfristigen Transformationsprozesses. Ab November 2025 treibt ein neuer Mitarbeiter mit Expertise in Eplan Pro Panel die digitale Planung, als zentralen Ausgangspunkt für ganzheitliche Prozessoptimierungen voran.
Parallel dazu bereitet Elektro-Fink die nächsten Entwicklungsphasen vor: Bis 2027 entsteht eine neue Fertigungshalle, in der modernisierte Vormontage- und Verdrahtungsprozesse, optimierte Materialflüsse und digitalisierte Arbeitsabläufe zusammengeführt werden. Diese Maßnahmen sind zentrale Bausteine des gemeinsam erarbeiteten Drei-Jahres-Plans und führen das Unternehmen konsequent auf den Weg zu einer zukunftsfähigen, effizient strukturierten und digital integrierten Fertigung, die den steigenden Marktanforderungen nachhaltig gewachsen ist. Für Geschäftsführer A. Fink ist die Zusammenarbeit ein wichtiger Schritt in die Zukunft des Unternehmens. Er betont: „Weidmüller hat uns wertvolle Optimierungspotenziale aufgezeigt und uns geholfen, unsere Abläufe strukturell zu verbessern. Dadurch konnten wir unsere Qualität steigern, unsere Prozesse beschleunigen und unseren Output erhöhen. Mit Weidmüller haben wir einen Partner an unserer Seite, der uns nicht nur technisch, sondern auch strategisch unterstützt und uns dabei hilft, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben."